
Il y a, dans chaque organisation sociale, une énergie discrète, mais puissante : celle de vouloir améliorer la vie des autres. Pourtant, lorsqu’il s’agit de travailler ensemble — de manière transversale ou avec des partenaires aux habitudes et aux cultures différentes — cette énergie se heurte souvent à des murs. On a pleinement conscience des murs visibles : le manque de temps, de moyens et de ressources, le déficit de compétences ou de clarté… Mais il existe aussi des obstacles invisibles qui empêchent d’avancer et d’innover : les habitudes, les appréhensions, le manque de confiance ou le travail en silo.
Ce prototype de média multiformat est né précisément pour cela : montrer que ces murs peuvent s’ouvrir, et qu’il existe des espaces où l’on peut apprendre, expérimenter, essayer… et réussir autrement.
Fondation immobilière d’utilité publique, FIDES dépasse la simple gestion de bâtiments : elle crée des espaces propices à la coopération et à l’innovation collective, afin de soutenir l’entrepreneuriat social de la région genevoise et d’accompagner les organisations dans le renforcement durable de leurs impacts.
À Plan-les-Ouates, au sein de l’Espace Tourbillon, FIDES développe — avec les institutions que vous découvrirez au fil de ces pages — un véritable démonstrateur vivant : un laboratoire où mutualisation, projets collectifs et usages immobiliers s’expérimentent et s’incarnent, générant apprentissages, expériences et influences, tout en inspirant de nouvelles coopérations.
Chez FIDES, nous avons la conviction que l’innovation sociale commence par un geste simple, mais courageux. Oser faire un pas vers l’autre. Oser partager une idée. Oser demander de l’aide. Oser tester ensemble. Parce que les défis auxquels nos organisations font face dépassent chacun d’entre nous, mais ne nous débordent plus lorsque nous nous unissons — riches de nos différences, de nos complémentarités, de nos expériences.
Ce magazine pilote est un terrain d’essai, un laboratoire éditorial. Il n’a pas la prétention de tout raconter, ni de tout résoudre. Il cherche avant tout à documenter, via une approche journalistique, et rendre visibles les dynamiques collectives qui émergent lorsque les acteurs sociaux choisissent de conjuguer leurs forces, au lieu de les disperser, délaissant ainsi la sacro-sainte « concurrence », un modèle qui a maintes fois montré ses limites lorsqu’il s’agit de bien-être collectif, d’inclusion et de protection.
Des initiatives modestes aux projets ambitieux, chaque expérience partagée ici porte en elle une même invitation : imaginer un bien-être qui dépasse nos frontières individuelles, miser sur l’audace et le collectif… Nous savons que la coopération n’est pas toujours la voie la plus simple. Mais elle est incontestablement la plus féconde.
Ce numéro prototype s’adresse autant à celles et ceux qui en sont déjà convaincus qu’à celles et ceux qui en doutent encore, parce qu’ils voient d’abord les obstacles. À travers ces pages, nous espérons leur montrer que faire ensemble n’est pas une utopie, mais une pratique vivante, concrète, exigeante — et extraordinairement porteuse d’espoir.
Alors expérimentons. Tentons. Échouons parfois. Apprenons beaucoup. Et, surtout, créons ensemble des solutions qui rendent Genève plus inventive, plus audacieuse, plus solidaire.
Bienvenue dans cette première exploration. Qu’elle soit la première d’une longue série de récits partagés, d’envies communes et d’élans collectifs !
Quentin Mathieu
Codirecteur de FIDES